有商场就有竞赛，有利必有争，而这种竞赛是良性仍是恶性？对商场是有利仍是有害？得看企业间的竞赛手法。无论是传统企业间，仍是新式企业间，竞赛总围绕着。光纤激光切割机职业也不破例，业内助都清楚，激光切割机职业进入门槛低、出产企业数量很多、职业集中度不强一起需求又巨大。
    激光切割机职业“游戏规则”尚没有彻底断定，即使断定，也鲜有人恪守。企业面临如此商场环境，是否应该采纳特别的竞赛策略?是否为了企业生长，尤其是前期的生长，能够采纳特别的竞赛手法?在商场竞赛过程中，有些企业可能会以为，在公司尚小的时分能够用非常规手法“打擦边球”，等做大了再“漂白”。不，肯定不能，这朴实是为了短期利益的愚笨行为，初尝“红榜”的甜美，到终究只会长禁“黑榜”内。
    运用非商业不正当手法来获取商场份额的竞赛方法不可取。假如我们都以恶对恶，最终整个工业的生态链就形成恶性循环。这个问题很实际，但没有很好的答案，只能是在合理、合法的情况，进行相应的反击。
    开年以来，光纤激光切割机发展势头迅猛，业界叫好声一片，可是反观商场现状，却发现激光切割机依然仅仅叫好不叫座，看似夸姣罢了。走访各大商场，会发现企业所谓的“新品”依然乏善可陈，缺少亮点，缺少新意，低水平、多重复产品仍旧遍地开花。
    我国激光切割机商场得到大力发展，但一起竞赛也在加重。激光切割机制造商，如何才干占有商场份额，成为个厂商关心的大问题。而新品研制也成为了企业占有商场的有用方法之一，但并不是所以的立异和研制都能达到希望的作用。用户反应、商场环境、推广等要素大大影响了新品研制为企业带来的实际作用。
    我国企业研制的新品，往往堕入一个怪圈中。那就是盲目跟风，短时间内很难让用户接受，又没有满足实力在国际商场中占有优势。这主要是因为我国企业在立异时不行冷静，没有进行满足的商场前期调研，过于盲目跟风，缺少品牌推广，光纤激光切割机也缺少相应的规范等。